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White Paper "Process Mining – Optimierung von Produktion und Logistik"

Wie können etablierte Methoden mit neuen Möglichkeiten der Datenanalyse und des Data Minings verknüpft werden, um Produktion und Logistik zu optimieren?

Die Aufträge für einen wichtigen Kunden sind schon wieder nicht rechtzeitig fertiggestellt worden. Statt der geplanten fünf Tage, dauert die Produktion nun schon sieben Tage. Auch andere Aufträge sollten längst abgeschlossen sein. Gleichzeitig herrscht in anderen Bereichen der Fabrik scheinbar Unterauslastung und auch die Stückkosten erhöhen sich immer weiter. Bei all diesen Frage- und Problemstellungen können klassische Lean und Six Sigma Methoden helfen, doch in einer Zeit zunehmender Komplexität und Digitalisierung gelangen die Ansätze an ihre Grenzen. Für die Optimierung von Produktion und Logistik gilt es daher, etablierte Methoden mit neuen Möglichkeiten der Datenanalyse und des Data Minings zu verknüpfen. Eine vielversprechende Data Mining Methode für die Prozessoptimierung ist Process Mining.
Erfahren Sie in unserem White Paper, wie mithilfe von Process Mining ein Mehrwert für Ihr Unternehmen geschaffen werden kann.

Wie sehen Vorgehensweise und Ergebnisse im Detail aus?

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Julius Weis Partner Tel.: +49 (0) 62 21 / 379-190 julius.weis@io-consultants.com