Exzellentes Supply Chain Consulting entlang der gesamten Wert­schöpfungs­kette

Logistikplanung und Fabrikplanung für Spare Parts, Fashion und Food, Handel und viele andere Branchen und Bereiche – io‑consultants bietet für jede Anforderung ganzheitliche Planung und Beratung für den reibungslosen Fluss von Informationen und Gütern. Und dies sowohl in strategischen wie auch operativen Fragestellungen.

Von Kurzstudien bis hin zu Großprojekten – io‑consultants bietet SCM-Beratung und SCM-Planung für höchste Effizienz bei jedem Projekt.

Immer ganzheitlich, immer hocheffizient – so gehen unsere Berater im Bereich der Logistikplanung für Sie vor: Entlang jeder Phase des gesamten Projektes erarbeitet io‑consultants leistungsstarke und dynamische Lösungen. Dabei stimmen wir jedes Detail präzise auf die unternehmensspezifische logistische Wertschöpfungskette ab.

Ganz gleich, ob bestehende Systeme optimiert oder komplette Anlagen inklusive Gebäude entwickelt werden: Immer mit Blick sowohl auf die unternehmensweite globale Supply Chain wie auch auf den intralogistischen Materialfluss eines einzelnen Logistikstandorts unterstützen wir Sie mit durchdachten Supply-Chain- und Materialfluss-Konzepten. Im Fokus unserer Logistikplanung stehen Logistikprozesse, die flexibel auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind. Und mehr noch: Durch die gezielte Auswahl des individuell passenden Automatisierungsgrades können wir alle Abläufe von der Produktions- über die Fertigwarenlogistik bis hin zur After-Sales-Logistik effizient gestalten.

Unsere Basis für anforderungsgerechte, praxisorientierte Benchmark-Lösungen rund um die Supply Chain:

  • 60 Jahre Erfahrung in der Beschaffungs-, Produktions-, Distributions- und Ersatzteillogistik
  • State-of-the-art-Methoden
  • Umfassendes Spektrum eigenentwickelter und bewährter Tools
  • Ganzheitliches Projektmanagement
  • Neutrale Marktkenntnis

Zukunftsfähige Logistikstrategien für bestehende und neue Logistikzentren

Was Sie von uns erwarten dürfen, ist vor allem eines: Eine zuverlässige Logistikplanung, die Ihre individuellen und zentralen Anforderungen in eine effiziente und zukunftssichere Supply Chain integriert. Dabei unterstützen wir Sie bei folgenden Herausforderungen:

  • Optimierung der Lager- und Lieferperformance
  • Erhöhung der Reaktionsfähigkeit bei dynamischen Kundenbedürfnissen
  • Agile, skalierbare und effiziente Logistikprozesse
  • Auswahl der Lager- und Materialflusstechnik für optimierte Logistikprozesse
  • 100-prozentige Budget- und Terminsicherheit

Damit schafft io‑consultants die zukunftssichere Basis für eine stabile und leistungsstarke Logistik – und damit für langfristigen Unternehmenserfolg.

Referenzen

Wir bieten zuverlässige, produktive und effiziente Lösungen, die messbaren Erfolg erbringen. Überzeugen Sie sich von unseren Referenzen aus der erfolgreichen Zusammenarbeit im Bereich der Logistikplanung mit Kunden aus aller Welt:

  • BMW Group

    Aufgabe: Konzept- und Feinplanung der gesamten logistischen Einrichtungen, Erstellung der Ausschreibung für Lagersysteme, Fördertechnik und Betriebseinrichtungen Leistungsfelder: Logistik­planung Ort: Dingolfing, Deutschland
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  • Haribo

    Aufgabe: Begleitung Realisierung und Inbetriebnahme neuer Logistikstandort Leistungsfelder: Logistik­planung, IT-Beratung Ort: Grafschaft, Deutschland
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  • Hugo Boss

    Aufgabe: Hochautomatisiertes Logistik- und IT- Konzept für neues Liegewaren-Distributionszentrum Leistungsfelder: Logistik­planung, IT-Beratung, Projektmanagement Ort: Filderstadt-Bonlanden, Deutschland
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  • MAN Truck & Bus

    Aufgabe: Neustrukturierung der Ersatzteildistribution, Ausbau Standort Salzgitter, Logistics Center Leistungsfelder: Logistik­planung, Architektur, Projektmanagement Ort: Salzgitter, Deutschland
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  • Richard Wolf

    Aufgabe: Planung und Realisierung Logistik- und Servicezentrum Leistungsfelder: SAP-Beratung, Logistik­planung, Architektur, Projektmanagement Ort: Knittlingen, Deutschland
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  • Würth

    Aufgabe: Planung und Realisierung eines durchgehend hochautomatisierten Vertriebszentrums Leistungsfelder: Logistik­planung, SAP-Beratung, Projektmanagement Ort: Künzelsau-Gaisbach, Deutschland
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Weitere Kunden, für die wir arbeiten

Wie wir arbeiten

Unabhängig von der Ausprägung strukturiert io‑consultants im Rahmen der Logistikplanung die Projekte in folgende Phasen, die mit entsprechenden Methoden und Leistungsbausteinen bearbeitet werden:

  • 1. Strategie­entwicklung

    Logistikplanung Phase 1, Strategieentwicklung
    • Supply Chain Design
    • Transportkostenoptimierung
    • Bestandsoptimierung
    • Standortfindung
    • Outsourcing/Betreibermodelle
    • Prognose und Wachstum
    • Toolunterstützung

     

  • 2.  Konzeptplanung

    Logistikplanung Phase 2, Konzeptplanung
    • Datenanalyse und -verifizierung
    • Auswahl und Dimensionierung von Lager- und Kommissioniersystemen
    • Auswahl wirtschaftlicher, intralogistischer Transporte
    • Layouterstellung der Lager- und Funktionsflächen
    • Entscheidungsvorlagen basierend auf Investitionen, laufenden Kosten und Personal
    • Management-Präsentation und 3D-Visualisierungen
    • Toolunterstützung
  • 3. Feinplanung sowie Ausschreibung und Vergaben

    Phase 3, Feinplanung
    • Detailausplanung aller Einrichtungsgegenstände
    • Feinlayout der Lager- und Funktionsflächen
    • Simulation des Materialflusses
    • Umzugs- und Migrationsplanung
    • Erstellung von Ausschreibungsunterlagen 
    • Lieferantenauswahl
    • Angebotsauswertung
    • Vergabeunterstützung
    • Budget- und Kostenmonitoring
    • Toolunterstützung

     

  • 4. Realisierungs­begleitung

    io-consultants bietet Unterstützung bei der Realisierung und Inbetriebnahme
    • Prüfung und Freigabe von Ausführungszeichnungen
    • Überwachung des Aufbau- und Montageprozesses
    • Qualitätskontrolle
    • Tests und Abnahmen 
    • Umzugsbetreuung
    • Shopfloor-Meetings und -Trainings
    • KPI-Monitoring
  • 5. Start-Up Management

    Phase 5, Start-Up Management
    • Koordination des Hochlaufes
    • Optimierung der Hochlaufkurve/Ramp-Up 
    • Umzugsbetreuung
    • Risikomanagement
    • Troubleshooting
    • KPI-Monitoring

Kontaktieren Sie uns 

Ansprechpartner Logistikplanung: Rainer Diez
Rainer Diez Mitglied der Geschäftsleitung/Partner Tel.: +49 (0) 62 21 / 379-107

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Als Generalplaner bieten wir Ihnen alle erforderlichen Kompetenzfelder – Produktion, Logistik, Architektur und IT – aus einer Hand und betreuen Ihr Projekt in allen Schritten – vom Projektstart bis hin zum laufenden Betrieb. 

Über io‑consultants

io‑consultants bietet Beratungs- und Planungsleistungen für Produktion, Logistik, Architektur und IT aus einer Hand. Seit der Gründung 1958 begleitet io‑consultants ihre Kunden als Generalplaner von der ersten strategischen Überlegung bis hin zur Realisierung komplexer Industrieprojekte in der Supply und Value Chain.