Exzellente Intralogistik als Basis für den Unternehmenserfolg

Die Intralogistik bildet nicht nur in Distributionszentren, sondern auch in Fabriken das Rückgrat für einen exzellenten Betrieb. Dabei leistet sie oft einen entscheidenden Beitrag zur Einhaltung von Lieferterminen, Verwaltung der Bestände und der rechtzeitgen Produktionsver- und Entsorgung. Dementsprechend stellt sie branchenübergreifend einen zentralen Bestandteil der Optimierung dar. Gleichzeitig ist in diesem Bereich der Kostendruck meist besonders hoch, weshalb eine genaue Prozess-, Technologie-, und Marktkenntnis die Basis für erfolgreiche Operational Excellence Projekte bildet.
 

Nicht nur durch entsprechende Optimierungsprojekte, sondern vor allem auch durch unzählige Projekte im Bereich der Logistikplanung, bringt io-consultants das hierfür nötige Know-how mit.

Herausforderungen

Zu den zentralen Herausforderungen in der Intralogistik zählen externe Faktoren wie schwankende Kundenbedarfe und zeitlich begrenzte Spitzen. Nicht selten wird diesen mit hohen Beständen entgegengewirkt, welche jedoch ihrerseits wieder massive Kosten verursachen.

Sind die genutzten Lager- und Transportsysteme ungeeignet oder veraltet, steigen außerdem die Wartungs- und Instandhaltungskosten. Hinzu kommen mitunter fehlende Kapazitäten und Schwierigkeiten bei der Ressourcenplanung. Auch die rechtzeitige Ver- und Entsorgung von Produktions- und Kommissionierbereichen stellt eine typische Problemstellung dar.

Ihre Mehrwerte

Durch eine strukturierte und systematische Optimierung der Prozesse in der Intralogistik können Schwankungen der Auftragslast nivelliert und Bestände reduziert werden. Auch eine zuverlässige und robuste Ver- und Entsorgung von verschiedenen Funktionsbereichen wird gewährleistet und dadurch die Gesamtperformance der Fabrik oder des Logistikzentrums erhöht.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihren Personaleinsatz effizienter zu gestalten und erhöhen die Transparenz über Prozesse und Ressourcen. Zu guter Letzt wird die Kundenzufriedenheit durch kürzere Lieferzeiten und höhere Lieferqualität nachhaltig verbessert.

Unsere Lösungen zur Intralogistikoptimierung

Für die vielfältigen Herausforderungen in der Intralogistik bietet io-consultants z. B. folgende Lösungsansätze an:

  • Bestandsoptimierung und Erhöhung der Durchsätze
  • Einführung einer bedarfsgesteuerten Ver- und Entsorgung mit zeitgemäßen Transportmitteln
  • Modernisierung manueller und automatischer Lagersysteme
  • Performancebewertung der Logistikdienstleister
  • Einführung eines Logistik-Dashboards
  • KI-Prognosemodelle für die Systemlast und den Personaleinsatz

Kontaktieren Sie uns 

Julius Weis Partner Tel.: +49 (0) 62 21 / 379-190 julius.weis@io-consultants.com